私がお伝えしている時間管理は「自分との約束」が基本の形になります。
つまり、時間管理ができていない人の手帳はいわゆるスケジュール帳的な位置づけになっていて、そこで管理する「予定」とは他人との約束であることがほとんどです。
他人との約束をきちんと守れるように、手帳を使って管理をしようというわけです。
もちろん、その発想そのものはとても大事なことだけど、
私の経験上、他人と過ごす時間を中心に生活を組み立てている人は、その他人との約束が、多くの場合、自分から誘うものではなく相手から誘われたり指定されたりするものです。
自分から誘ったり自分から設定するのはいいんですよ。
というかむしろ、実際に稼働時間を増やしていこうと思ったら、ある種の強制力なくして、自分の意志100%でやろうとするのも悪手です。
そういう意味で私は強制力（＝他人との約束）をうまく取り入れていくことを推奨していて、そのためにも、お互いに志ある仲間を募ることをこの10年ずっと続けているわけです。
たとえば10年プロジェクトでは、目標を共有したり、今日はこれをやると宣言したりする習慣と場があります。
また、机に向かう時間をZoomを使ってリアルタイムで共有するという取り組みを行っています。
そして、月一回Zoomでオンラインミーティングを行ったり、年に３〜４回は合宿やご飯会などで顔を合わせる機会を作っています。
これらはメンバーと一緒に行っていますが、実際のところは、自分ひとりではなかなか進まなかったり後回しになってしまう「自己研鑽」を、仲間を募って行うので、「一緒に」というより「巻き込んでいる」という方が近いのだと思います。
他に「巻き込む」事例として私が活用しているのは、ジム通いです。
私は運動が好きで、小さい頃からずっと続けているものの、自分ひとりで走ったり筋トレしたりするのは続かなくて…。
（結局、ちょこざっぷも続きませんでした）
でも、スポーツジムでスタジオレッスンに出たり、プールでひたすら泳ぎこむクラスに出たり、だと結構頑張れます。
だって、ひとりだけ離脱するのはかっこわるいんだもん(笑)
以前は月会費を支払っているだけでも十分モチベーションにつながっていましたが、年齢を重ねて立場も環境も変わってきて、月会費だけではどうも…。。
そんな中、より自分にフィットした巻き込みジムの事例と、そこでの考察をnoteの有料マガジンでまとめてみようと思います。
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