おはようございます。
今回のコーチング練習会は、管理職が集まったので、テーマは「コーチング・マネジメント」。
鉄板の部下との人間関係の構築はもちろんのこと、マネジャーとしての自分のあり方についても考える機会になりました。
日々すごしていると、どうしても目の前の事に引っ張られるので、「自分はこの組織をどうしたいのか？」という問いは、常に投げかけて行かないといけないんですよね。
2016.12.28 コーチング練習会
◆本日のご感想◆
・相手の思考まで降りるということはすごく大切だと学びました。例えば、すぐ間違えてしまう部下に対して、どういう考えで間違えてしまうのか・・本人ですら、その思考のステップを理解していない場合も多いので、ちゃんと階段を作ってあげる事はコーチングでもできるなと思います。
・今日も、何も言わずに泣き出す最近採用した部下に対して、早速コーチングを実践。最初は、「みんなから必要とされていない」という悩みだったけれど、結局はコーチングで色々引き出しているうちに、「他店舗への応援は行きたくない」という本音。
上司と部下だと色々と体裁を保とうとするので、ますます本音が見えにくい。
クライアント自身の現状把握ってとても大切なので、引き出せただけでもすっきりしたかなと思います。必要とされていないと思うなら、必要とされる努力もしなくてはいけないというのは、思わず言っちゃいましたけどね・・（これはティーチングですね。）
（埼玉県：30代女性、大手薬局マネージャー）
・コーチングで、それ以外の部分で、とても素晴らしい時間でした！心が洗われました。
「理想の姿」（ゴール設定）から、ゴールに向かって広がっていくようなイメージのコーチングになりました。原因探しの深掘りよりも、お互いワクワク。前向きな引き出しができて、良かったと思います。
（群馬県30代男性：歯科医院経営）
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この練習会のコーチングセッションは５分間で行います。
慣れないと５分なんてあっという間。たいした話なんて何もできません。
でも、私達マネジメント層は、多くのメンバーとかかわっていく以上、ひとりあたりにかけられる時間はどうしても少なくなります。
その少ない時間をどれだけ濃くできるかが、マネジャーの力量。
ご参加のふたりからもこんなご感想をいただいていおり、今後も５分間にはこだわっていきます。
・普段の自然な会話からも使えるし、5分でここまでモヤモヤが解消できるんだなと改めて。
・5分でここまでたどり着けることが驚きでした。
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講座にご参加いただいたみなさま、本当にありがとうございます。
そして、今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
みなさまの人生がより自分らしく、楽しく充実したものになりますように。
毎日更新しています！
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